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联盟章程
上海城市经济职业教育战略联盟章程
作者:sems 文章来源:本站原创 点击数:18362 更新时间:2013/4/11 17:13:11

第一章  总则

第一条  依据《中华人民共和国职业教育法》和国务院《关于大力发展职业教育的决定》等相关法律和上级有关政策,制定本章程。

第二条  战略联盟名称:上海城市经济职业教育战略联盟(简称“城经职教战略联盟”,以下行文简称“战略联盟”)。

第三条  战略联盟的组建目的

为适应地方经济建设和社会发展的需要,充分发挥行业、企业的资源优势和现有的职教资源,提高职业教育水平,做到优势互补、资源共享、拓展空间、增强实力,为地方经济的发展培养更多的高素质的劳动者,在自愿、互利、友好、协商的基础上,组建集人才培养、教育教学、实践培训、就业指导、教育科研于一体的职教战略联盟。

第四条  战略联盟的组建原则

以服务经济建设为宗旨、以专业和人才培养为纽带、以战略联盟内部各成员优先合作、互惠利为基本原则,组建以学校为中心,各成员单位为依托,联办行业和企业为基础的职教战略联盟。

第五条  战略联盟的组建方式

战略联盟成员单位原有的管理制度不变,隶属不变,经济独立核算不变,人事关系不变。在办学层次、专业布局、教学业务、职教科研、质量监控等方面实行相对的统一规划、管理和考核。在师资(尤其是专业教师)、实验实习设施、实训基地、职业技能鉴定、课题研究成果、教育信息、产教结合、校企联合办学等方面达到职教资源的优化配置,最大限度地发挥效益。

第六条  战略联盟宗旨:资源共享,优势互补,互惠互利,共同发展。

第七条  战略联盟实行董事会常任制。

第八条  战略联盟法定地址:万博为什么那么多人玩内(上海市普陀区澳门路726号,邮编200060)。

第二章  目标与任务

第九条  战略联盟的质量目标

培养有理想、有纪律、有高尚职业道德、有扎实文化基础知识,掌握专业理论和先进专业技术技能,业务熟练,体魄健壮的初、中级技术工人、管理人员及其他从业人员的中等职业和高等职业技术人才。

由战略联盟内企业和学校联合派员参加,成立专业课程设置委员会,根据行业、企业人才培养规格的需求,设定专业标准、制定教学实施方案、自主开发课程、选用适用教材、设置技能要求、开展“人才订单”培养及人才培训服务。

第十条  战略联盟的师资目标

建成一支素质高、结构合理、作风过硬、献身职教的师资队伍,实现战略联盟内各成员单位专业教师的统筹聘用,合理流动,培养学科带头人和骨干教师。

第十一条  战略联盟的办学目标

以战略联盟内各成员单位人才需求和市场需求为导向,合理调整专业布局,使之与经济发展相配套。战略联盟各成员集中力量办好重点专业,创办特色学校,加快职教发展步伐。

第十二条  战略联盟的就业指导工作

为了满足社会需求,更好地为企业服务,设置战略联盟就业指导委员会,开展就业指导服务及就业安排,为学生就业创设条件。

第三章  战略联盟成员的权利和义务

第十三条  战略联盟由单位成员组成。凡关心职业教育发展、有志创建校企合作典范、承认战略联盟章程,并愿意履行章程规定义务的单位,经本单位申请、战略联盟常务理事会议通过,均可成为战略联盟成员。

第十四条  战略联盟成员单位享有的权利

(一)学校成员享有的权利

1.战略联盟成员法律地位一律平等,有平等的选举权、被选举权和表决权,享有参与战略联盟重大问题的讨论、研究、决策和参加战略联盟组织的活动的权利。

2.享有合作培养、延伸办学的权利。同类同层次的学校可以互认学分,统一培养目标、培养方案,统一质量考核标准,统一发放各类证书;不同层次学校之间可以对学生实施联合培养。

3.可使用战略联盟成员单位提供的实习、实训基地、图书馆。

4.共享战略联盟内的就业信息,参加由战略联盟组织举办的毕业生就业洽谈会。

5.有权使用“上海城市经济职业教育战略联盟”统一标志和品牌,并可以战略联盟的名义开展有关活动;享受政府部门给予战略联盟的优惠政策。

6.其他合法正当权益。

(二)行业、企业成员单位享有的权利

1.战略联盟成员法律地位一律平等,有平等的选举权、被选举权和表决权,享有参与战略联盟重大问题的讨论、研究、决策和参加战略联盟组织的活动的权利。

2.定期获得战略联盟活动信息,根据战略联盟运作的实际情况,提出指导性建议或意见。

3.优先获得由战略联盟成员单位提供的技术、科研项目及成果转让权。

4.行业、企业成员可优先到学校挑选毕业生。

5.享有利用战略联盟资源培训行业、企业员工的权利。

6.经常务董事会审核后有权使用“上海城市经济职业教育战略联盟”统一标志和品牌,并可以战略联盟的名义开展有关活动;享受行政部门给予战略联盟的各项优惠。

7.其他合法正当权益。

第十五条  战略联盟成员单位承担的义务

(一)学校成员承担的义务

1.遵守本章程,执行战略联盟有关决议,并向战略联盟通报有关情况。

2.积极协助战略联盟开展招生、培养、培训、实习、就业、服务、交流等各项活动。

3.宣传战略联盟成员优势,共同维护和提升战略联盟整体形象。

(二)行业、企业成员单位承担的义务

1.遵守本章程,执行战略联盟有关决议,并向战略联盟通报有关情况。

2.根据与战略联盟达成的有关协议,为战略联盟成员单位的学生提供实习、实训基地,为学生创业提供优惠条件,同时也为战略联盟成员单位教师提供实践锻炼机会。

3.积极地为战略联盟专业建设与发展提供咨询服务,并参与策划,为战略联盟提供最新的企业管理与企业文化等方面的信息。

4.积极宣传、共同维护和提升战略联盟整体形象。

第四章  战略联盟组织机构及其运作

第十六条  战略联盟设立董事会,董事会是最高权力机构,下设秘书处、人力资源部、市场信息部、专业技术部、研究发展部。

第十七条  战略联盟董事会由其成员单位各推荐1名代表组成,其主要职责:

1.制定和修改战略联盟章程、制定战略联盟基本规章制度。

2.选举和罢免领导机构成员。

3.制定战略联盟年度工作方案。

4.审议董事会年度工作报告或董事提出的议案。

5.研讨制定战略联盟成员中院校的有关专业建设、人才培养和发展规划。

6.统筹各战略联盟成员的资源与共享,协调各成员单位的关系。

7.决定战略联盟成员的加入与退出。

8.管理由战略联盟出资建设的项目。

第十八条  董事会一般每年召开1次会议,如遇特殊情况,可由董事长提议,召开临时董事会。董事会由董事长主持,董事长因故不能出席时可委托一名副董事长主持会议。董事会按民主集中制原则议事,决定重大问题须经半数以上董事同意。

第十九条  董事会设董事长1名,副董事长若干名,董事若干名。董事会下设秘书处,设秘书长1人,副秘书长3人。董事长、副董事长、董事经协商推荐选举产生。每届任期为3年,可连选连任,但不得超过两届。

第二十条  董事长是战略联盟的法定代表。其职责是:

1.主持召开董事大会和常务董事会。

2.组织实施战略联盟年度工作计划。

3.向董事大会作年度工作报告。

4.主持战略联盟的日常工作。

副董事长的职责是协助董事长做好有关工作,协助董事长完成相关工作任务。

第二十一条  常务董事会是董事会的执行机构。其职责是:

1.执行董事会决议。

2.实施战略联盟年度工作计划。

3.根据经济社会发展实际,向董事大会提交战略联盟发展有关议案。

4.审议和接受新的成员单位。

5.决定董事会召开的时间、地点和审议的主要内容。

6.在董事会闭会期间,讨论和决定战略联盟的有关重要事项。

第二十二条  在董事会休会期间,常务董事会行使董事会权利。常务董事会议可根据需要定期或不定期召开。

第二十三条  秘书处是战略联盟董事会及其常务董事会的常设办事机构,办公地点设在董事长所在单位。其主要职责是:

1.完成董事长、副董事长交办的日常工作。

2.负责战略联盟年度工作计划的落实。

3.收集、发布职业教育人才培养信息、人才供求信息。

4.负责战略联盟的宣传和档案管理等工作。

5.筹备组织董事大会和常务董事会议,负责起草会议文件,撰写工作报告。

6.创办战略联盟网站并维护其正常运行,负责战略联盟的联络工作。

7.负责战略联盟的财务管理工作。

8.定期向董事长汇报阶段工作成果。

第二十四条  根据需要,战略联盟下设若干分支机构,由常务董事会指定或战略联盟单位申请、常务董事会同意,设在相应的会员单位开展活动。

 

第五章  经费使用及管理原则

第二十五条  战略联盟经费由牵头单位万博为什么那么多人玩提供支持,本着各成员单位自愿交纳会费的原则,同时通过企业捐赠、战略联盟从事其他社会服务活动等获得合法收入。

第二十六条  战略联盟要建立规范的财务管理制度,保证会计资料合法、真实、准确、完整。

第二十七条  战略联盟经费由董事会指定专人管理。战略联盟经费必须用于本章程规定的业务活动和事业发展,不得在会员中分配。

第二十八条  战略联盟换届或更换董事长时必须接受财务审计。

第二十九条  战略联盟成员之间的服务采取有偿互惠协作,另签订有关协议。

第六章  终止程序及终止后的财产处理

第三十条  战略联盟因故自行解散,由常务董事会提出终止动议。

第三十一条  战略联盟终止动议须经董事大会表决通过,并报业务主管部门审查同意。

第三十二条  战略联盟终止前,须在业务主管部门的指导下成立清算组织,处理善后事宜。

第三十三条  战略联盟终止后的剩余财产,在业务主管部门的监督下,按照国家有关规定,用于发展职教事业。

第七章  附则

第三十四条  本章程经首届董事会通过后生效。

第三十五条  本章程解释权属战略联盟董事会秘书处。 

 

 

附:战略联盟组织机构示意图

常设工作机构职能

  处:战略联盟行政事务管理

人力资源部:开展职前职后培训

市场信息部:提供人才供求信息

拓展招生就业渠道

专业技术部:专业及课程开发与改革

教育教学与学术交流

教学质量标准制定及监控

研究发展部:联盟自身发展方针策略

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